| |
Bedrijfsstructuren
verbeelden
Workshop 1
De bedrijfsstructuur/cultuur verbeelden in een gezamenlijk
werkstuk, elk personeelslid maakt een onderdeel van het geheel. Na afloop
assembleren. De structuur/cultuur, van de afdeling en of het bedrijf,
helder maken door gezamenlijk overleg, leiding heeft de begeleidende kunstenaar.
Vragen kunnen zijn: - Is de structuur/cultuur
duidelijk/onduidelijk.
- Is het bottum
up/ top down.
etc.
Nadat de structuur/cultuur is vastgesteld wordt er een passende vorm en/of kleur bij gezocht. Met deze vastgestelde vorm/kleur kan een 2 of 3- dimensionaal beeld gemaakt worden.
Workshop 2
Leiding gevende – middenkader – personeel elk een kleur
geven. De kleur wordt in gezamenlijk overleg vastgesteld en zou te maken kunnen
hebben met de manier van leiding geven/werken. De mate van dominantie komt in
kleur vaker terug dan de minder dominante.
Elke deelnemer maakt een eigen vertaling van hoe haar of
zijn ervaring hiermee is. (Kan ook in een masker vertaald worden waarbij de expressie
overdreven verbeeld moet worden).
Workshop 3
Structuur verandering. Huidige structuur – gewenste structuur.
Structuur gezamenlijk vaststellen en uitbeelden in een vorm
(kleur) Met deze vorm zowel de huidige structuur als gewenste structuur
uitbeelden. De ontstane werken naast elkaar hangen/zetten.
Workshop 4
Saneren – scheiden. (vertrek)
Fuseren - omhelzen. (samengaan)
In een 2- of 3- dimensionaal werk het thema duidelijk
verbeelden.
De begeleidende kunstenaar zal naar aanleiding van een
gesprek met de groep duidelijk maken hoe vertrek cq samengaan uitgewerkt zou
kunnen worden.
Deze workshops worden aangeboden, ook als teambuildings
activiteit, voor minimaal 4 tot maximaal 20 personen.
Locatie, datum en kosten in overleg.
|
|